
|
Remin a retrogradat
de Bogdan Barbu
Da, este adevarat, desi cu un an, chiar cu o jumatate de an īn urma, nici cel mai pesimist suporter al „Viperelor Galbene” nu si-ar fi imaginat un scenariu atāt de apocaliptic. Vicecampioana tarii īn editia precedenta a Ligii Nationale, echipa care prin joc si rezultate īl determina pe Cristian Gatu, presedintele FRH, sa afirme ca la Deva s-a creat unul din centrele handbalistice puternice din Romānia, formatia care īn ultimii patru ani a fost nelipsita din Cupele europene, disputānd doua finale de Challenge Cup si cāstigānd una, a retrogradat. Dupa numai sase sezoane pe prima scena, Universitatea Remin Deva spune adio handbalului de performanta, desi aceasta editie 2004 2005 a campionatului a fost de departe cea mai slaba calitativ nu e doar o parere personala din ultimii sapte opt ani. Cauzele acestui esec sunt multe si nu o sa le enumeram aici pe toate. Īn primul rānd, restructurarea din minieritul romānesc a afectat si societatea Minvest Deva, principalul sustinator financiar al clubului Remin. Īn conditiile disponibilizarii īn masa a minerilor, Minvest nu si-a mai putut permite sa asigure salariile handbalistelor, iar transformarea clubului īn societate pe actiuni a venit prea tārziu pentru a mai salva ceva. Apoi, bugetul restrāns a dus la despartirea de echipa a ultimelor jucatoare cu experienta: Toncean, Avadanii, Maerean. Aceasta dupa ce īnca de la īnceputul campionatului Remin a pierdut nume grele, ca Zavragiu, Toth, Patru, Elisei, Radulescu, Bistriceanu, Curtean practic o īntreaga echipa, cea care a dus greul la cele trei clasari consecutive pe podium īn campionat si īn campaniile europene. Reīntinerirea fortata a īntregului lot s-a dovedit īn cele din urma o carte necāstigatoare pentru gruparea deveana desi, īn conditiile aratate mai sus, era practic singura pe care Remin o avea īn māna. Geana, Tataran, Ivan, Vadineanu, Ialomiteanu sau Smedescu s-au dovedit prea „crude”, la primul lor an de seniorat sau īnca la vārsta junioratului, pentru o īntrecere de uzura cum este prima divizie a handbalului feminin. Ar mai fi de adus īn discutie fluctuatia la nivelul bancii tehnice, unde antrenorii s-au perindat acesta este termenul si s-au tot perindat, unii cu aparitii meteorice (vezi cazul Rosca adus pentru numai doua jocuri, cele necāstigatoare cu Borussia Dortmund, īn 2003). Poate nu īntāmplator, cel mai bun rezultat (cāstigarea Challenge Cup īn 2002) din aceasta perioada a fost obtinut de cel mai „longeviv” tehnician, Cornel Badulescu, care a rezistat un an calendaristic la cārma Universitatii Remin, deci a avut timp sa construiasca niste relatii de joc care au dus la succesul de acum trei ani. Pentru ca am adus vorba de performanta maxima a clubului devean si a jocurilor sportive hunedorene -, sa nu uitam aportul lui Ion Matasaru, omul de care se leaga īnceputurile, continuitatea si, acum, sfārsitul acestei echipe si care nu merita (īn nici un caz!) ca numele lui sa fie asociat cu aceasta retrogradare...
Prea putine de spus despre meciul decisiv din ultima etapa, cel cu HCF Piatra Neamt o grupare care cu numai un an īn urma putea avea cel mult pretentia de sparring partener pentru U Remin. Īnfrāngerea din Sala Sporturilor din Deva locul de unde au plecat īnvinse nu o data Rapid, Silcotub, Oltchim, Krasnodar, Elblag, Buxtehude, Dortmund, Nurnberg si multe alte formatii de top - īn fata unei echipe de māna a treia din campionat spune totul despre decaderea acestui club care devenise la un moment dat o emblema de calitate a sportului hunedorean. S-a discutat despre fuziunea Remin Cetate (sau Cetate Remin, cum preferati). Nu este un secret pentru nimeni ca declinul handbalului devean a īnceput īn momentul īn care au existat īntr-un oras cu 80.000 de locuitori doua echipe concurente, care si-au macinat reciproc fortele si au divizat eforturile financiare, logistice si umane ale Devei īn directii divergente dictate si de interese politice. Cele doua grupari au fost percepute de multa lume ca fiind reprezentantele a doua partide: Remin a PSD, Cetate a PNL, fenomen cāt se poate de nociv īn lumea sportului, care a īmputinat spectatorii din Sala Sporturilor la meciurile de handbal (pe lānga calitatea scazuta a jocurilor si lipsa rezultatelor, ca sa mentionam si acest aspect important). Momentan, Marian Muntean pare a fi omul cheie, nr. 1 īn handbalul devean. Dar victoria daca poate fi numita asa a echipei sale, Cetate, asupra Reminului, este una a handbalului devean asupra lui īnsusi, ori cel putin asa apare īn clipa de fata. Marian Muntean vrea performanta. Deocamdata, CSM Cetate Deva a repetat clasarea din campionatul trecut: locul opt. Marian Muntean a vrut fuziunea cu Remin, īmi place sa cred acest lucru, nu pentru a obtine o satisfactie platonica īn fata conducatorilor clubului de la care a fost īndepartat acum trei ani, ci pentru a-si īntari lotul cu jucatoarele de certa perspectiva de la Remin, pentru a alcatui dupa cum a declarat īn repetate rānduri o formatie competitiva, care sa se bata īn Cupele Europene si sa readuca spectatorii īn tribunele dezolant de goale. Dar, despre Cetate vom mai avea timp sa vorbim si īn sezonul viitor. Pentru Remin, drumul īn prima liga a ajuns la capat, odata cu finalul acestui sezon.
Ultima etapa, rezultate Universitatea Timisoara - Rulmentul Brasov 19 - 35 U Jolidon Cluj - Cetate Deva 40 - 29 Selmont Baia Mare - Tomis Constanta 28 - 30 Oltchim Rm. Vālcea - Astral Posta Cālnau 32 - 31 Rapid Bucuresti - Otelul Galati 26 - 25 U Remin Deva - Feminin Piatra Neamt 21 - 23 Silcotub Zalau - Municipal Roman 31 - 28 Clasament 1. Silcotub Zalau 26 22 1 3 830 637 45 2. Rapid Bucuresti 26 20 3 3 818 702 43 3. Oltchim Rm. Vālcea 26 18 5 3 733 643 41 4. Tomis Constanta 26 18 1 7 732 650 37 5. Rulmentul Brasov 26 17 3 6 734 607 37 6. Astral Posta Cālnau 26 13 2 11 758 741 28 7. Otelul Galati 26 10 4 12 617 611 24 8. Cetate Deva 26 9 3 14 632 665 21 9. Municipal Roman 26 9 1 16 643 672 19 10. Selmont Baia Mare 26 8 3 15 679 740 19 11. U Jolidon Cluj 26 8 2 16 676 716 18 12. Feminin Piatra Neamt 26 7 3 16 664 726 17 13. U Remin Deva 26 6 2 18 638 722 14 14. Univ. Timisoara 26 0 1 25 576 898 1 |
